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《PMBOK》V6:第三章 项目经理的角色(学习笔记)
项目经理的能力:1)技术项目管理:与项目、项目集和项目组合管理特定领域相关的知识、技能和行为。指有效运用项目管理知识实现项目集或项目的预期成果的能力。★整合全局,技术支撑。2)战略和商务管理:关于行业...
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《PMBOK》V6:第二章 项目运行环境(学习笔记)
事业环境因素(EEFs):事业环境因素是指项目团队不能控制的,对项目产生影响、限制或指令作用的各种条件。这些条件可能来自于组织的内部或外部。①组织内部的事业环境因素:组织文化、结构和治理、基础设施、信息...
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《PMBOK》V6:第一章 引论(学习笔记)
道德与专业行为规范:全球项目管理业界定义的最重要的价值观是责任、尊重、公正和诚实。项目:项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。※临时性是指项目有明确的起点和终点。项目管理的重要性:项...